学习总结……不断更新中

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所有创业的人，都有一个创业的原动力，可能是处于家境的贫寒，可能由于自己地位的卑微，或各种原因走上创业的道路。过去的贫穷，应该成为我们创业的原动力，而不是今天的弱项。

做企业不是做侠客，创业是要能为市场创造价值而去做，而不是为一种侠气，为一种豪情而去做。

要具有热情，但，短暂的激情是不值钱的，长久的激情是赚钱的。

一个生意人向一个创业者的转变，非常困难，因为只有在一个创业者那里，看到制度的力量，人才的引进的力量，团队管理的力量的时候，还有一个企业家你的使命感的时候，你才能从一个生意人变成创业者。

AR修车博士CEO董冰：93年到2006年经历，大大小小将近20个创业项目；错在哪里：聪明反被聪明误，经受不住诱惑，总是看到有的项目好象很赚钱，而把手头的东西放下。现在很快乐，“真的很专注，很坚持”；核心竞争力；

核心竞争力的概念是：组织持续有效的调控资源以适应外部环境、领先竞争对手，以创造超额顾客价值来保持竞争优势的处于核心地位的关键能力。

职业经理人：花别人的钱，去实现别人的目标。

企业家：自己设定目标，自己控制资源。

职业经理人和企业家的区别：所有的企业家应该具有经理人的品格，所有职业经理人应该具有企业家的胸怀，两者的互补两个优秀品格的互补，这种合金钢的锻造是这两种品质的融合。

情商：把我们的自信、自负、自敖降低之后，我们的情商就会高起来，我们的身体低下来的时候，我们看到许多人不容发现的机会和不容易看到的角度，姿态一放低，你就会发现很多的角度，将会带给你非常多的生活智慧。

当我们遇到一个比自己更强大的对手的时候，我们首先要做的不是向他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。